再加上现在衍生内容能力的增强,任何一个垂直的领域都可能聚集起一部分人群,文娱内容将更加分散 、长尾 。凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?  这些问题可能高层也有想过 ,但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径 ,很长一段时间 ,我们基本都处于一种走一步看一步的状态。  阴超:小棋说得特别对 ,在所有内容大军中,为什么你的内容值得付费观看 ,占用观众时间?头部内容具备被付费的巨大价值,肯定是需要大家去争抢的。团队从头到脚看了一遍 ,发现除了鞋以外  ,衣服基本上被凡客做了 ,凡客和乐淘有三个共同的投资人 ,算是兄弟公司 ,毕胜与陈年住在一个小区 ,也是多年的好朋友 ,连乐淘正在使用正的办公室 、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的 。

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